AI 시대, 주니어는 판단력을 어떻게 키우나
AI가 만들어낸 역설적 딜레마 컨설팅 펌의 시니어 파트너가 생성형 AI를 처음 쓰기 시작했을 때, 놀라운 사실을 발견했다. AI가 자신에게는 엄청난
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더 읽어보기최고의 실무자가 최악의 매니저가 되는 역설 매니저 4명 중 1명은 사실 사람을 관리하는 일을 하고 싶지 않다. Harvard Business Review
더 읽어보기10억 달러짜리 시리즈 A가 말해주는 것 2025년, 바이오텍 역사상 전례 없는 일이 벌어졌다. AI 기반 신약 개발 스타트업 Xaira Therapeutics가
더 읽어보기3,400억 달러, 그러나 거래 건수는 10년 내 최저 2025년 미국 벤처캐피탈 시장에 약 3,400억 달러가 투입됐다. 역대 두 번째로 높은
더 읽어보기40년간 풀지 못한 문제의 해결 소금 알갱이보다 작은 로봇이 스스로 생각하고, 스스로 움직이며, 몇 달간 작동한다. 외부 제어도, 와이어도, 자기장도
더 읽어보기스크린 밖으로 나온 AI 2024년과 2025년, AI의 주무대는 스크린 안이었다. 텍스트를 생성하고, 이미지를 만들어내고, 코드를 작성하는—모두 디지털 세계에서 일어나는 일이었다.
더 읽어보기익숙한 좌절감, 그러나 새로운 문제 “우리 회사도 AI 쓰고 있어요.” 이제 이 말은 자랑이 아니다. McKinsey의 2025년 조사에 따르면, 전
더 읽어보기모두가 같은 AI를 쓸 때, 무엇이 차이를 만드는가 2026년 현재, 거의 모든 기업이 동일한 AI 모델에 접근할 수 있다. GPT-4,
더 읽어보기세계 3위 경제 규모, 사이버범죄 만약 사이버범죄가 하나의 국가 경제라면, 그것은 2026년 기준으로 미국과 중국에 이어 세계 3위 규모가 된다.
더 읽어보기벤처캐피털의 대전환, 그리고 귀환 2021년은 벤처캐피털 역사상 가장 광란의 해였다. 전 세계적으로 7,020억 달러라는 전례 없는 자금이 스타트업에 쏟아졌고, Tiger
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