생성형 AI가 M&A를 재편하고 있다: 비용 20% 절감, 딜 속도 30% 단축
4.7조 달러 M&A 시장의 새로운 게임 체인저 2025년 글로벌 M&A 시장은 폭발적으로 반등했다. McKinsey에 따르면, 거래 총액은 전년 대비 43%
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경영
OpenAI의 ‘프론티어 얼라이언스’: 컨설팅 거인들과 손잡고 기업 AI 시대를 열다
AI 연구소가 컨설팅 펌을 부른 이유 2026년 2월 23일, OpenAI가 이례적인 발표를 했다. McKinsey, BCG, Accenture, Capgemini 등 글로벌 4대
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고속 성장 기업과 정체 기업, 그 차이는 리더십에 있다
72%가 성장했지만, 진짜 ‘빠르게’ 자란 기업은 29%뿐이다 모든 기업이 성장을 말한다. 그런데 실제로 고속 성장을 이루는 곳은 얼마나 될까? 글로벌
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AI 저항은 버그가 아니라 신호다: 직원의 불안에서 읽는 조직의 민낯
저항하는 직원이 틀린 걸까 AI를 거부하는 직원을 만나면, 대부분의 경영진은 같은 반응을 보인다. “교육이 부족한 거다.” “변화에 뒤처진 거다.” “시간이
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AI 시대, 주니어는 판단력을 어떻게 키우나
AI가 만들어낸 역설적 딜레마 컨설팅 펌의 시니어 파트너가 생성형 AI를 처음 쓰기 시작했을 때, 놀라운 사실을 발견했다. AI가 자신에게는 엄청난
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잘못된 사람을 매니저로 승진시키는 이유
최고의 실무자가 최악의 매니저가 되는 역설 매니저 4명 중 1명은 사실 사람을 관리하는 일을 하고 싶지 않다. Harvard Business Review
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AI 도입이 멈추는 이유: 88%가 사용하지만 ROI는 어디에
익숙한 좌절감, 그러나 새로운 문제 “우리 회사도 AI 쓰고 있어요.” 이제 이 말은 자랑이 아니다. McKinsey의 2025년 조사에 따르면, 전
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같은 AI, 다른 결과: 조직 컨텍스트가 경쟁력이 되는 시대
모두가 같은 AI를 쓸 때, 무엇이 차이를 만드는가 2026년 현재, 거의 모든 기업이 동일한 AI 모델에 접근할 수 있다. GPT-4,
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리더십 팩토리: AI 시대의 차세대 CEO 양성 시스템
승계 계획에서 리더십 공장으로. McKinsey가 제안하는 21세기형 리더 개발 시스템은 무엇이 다른가. CEO 파이프라인의 위기 Fortune 500과 Global 500 기업
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Human-First 비즈니스: 기술 시대의 역설
자동화의 역설, 인간이 그리워지는 시대 역설이다. 우리는 역사상 가장 발전된 기술의 시대에 살고 있다. 생성형 AI는 몇 초 만에 글을
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